此前達實官微就達實物聯(lián)網(wǎng)主動請纓參建武漢雷神山醫(yī)院做了相關(guān)報道，同時該事件也得到了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。作為達實智能的全資子公司，達實物聯(lián)網(wǎng)為醫(yī)院提供的院內(nèi)空間智能管控系統(tǒng)及解決方案有效地幫助醫(yī)院減少交叉感染，目前雷神山醫(yī)院已經(jīng)順利完成交付并投入使用，全體項目組人員也正式進入了14天的自我隔離期。
目前全國疫情情況并不樂觀，雷神山的交付并不意味著達實抗疫工作的結(jié)束，而是我們助力全國抗疫的開始。自1月31日起，達實物聯(lián)網(wǎng)就開始密切關(guān)注全國各地“小湯山”醫(yī)院的項目建設(shè)消息，勇?lián)酪呖匾叩呢?zé)任和使命，積極投身各地防疫項目的建設(shè)，爭取通過向各醫(yī)院提供最專業(yè)的院內(nèi)空間智能管控系統(tǒng)及解決方案助力抗疫。
2月1日，達實物聯(lián)網(wǎng)華西區(qū)銷售經(jīng)過多方了解到廣西南寧版“小湯山”疫情防控中心項目已在廣西建工和蘇中達科的帶領(lǐng)下正式啟動。我們第一時間與蘇中達科取得聯(lián)系爭取為廣西防疫建設(shè)貢獻自己的一份力，作為廣西建工與蘇中達科長期合作伙伴，蘇中達科把這份榮耀與責(zé)任交托了給達實公司。接到確定消息后，華西區(qū)團隊全體都感覺無比榮幸能夠在此特殊時刻為國家的防疫貢獻一份力量。
隔離病區(qū)外部全景
2月2日，拿到圖紙與方案清單后，項目經(jīng)理王飛第一時間與現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人溝通方案可行性與實施交付節(jié)點，并對清單方案進行優(yōu)化。
2月3日，為了保證廣西小湯山醫(yī)院的項目順利按時完成，達實物聯(lián)華西區(qū)域立刻組織會議成立項目組，確定項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)支持團隊。
2月4日，雙方確定最終方案及清單，商務(wù)經(jīng)理立即協(xié)調(diào)當(dāng)天安排發(fā)貨，第一時間保證設(shè)備發(fā)往現(xiàn)場，同時技術(shù)支持負責(zé)人第一時間趕到現(xiàn)場組織指導(dǎo)現(xiàn)場安裝樣板及指導(dǎo)布線，爭取設(shè)備安裝時零失誤。
技術(shù)同事在現(xiàn)場調(diào)試
2月8日，設(shè)備全部到現(xiàn)場，并且現(xiàn)場線路布設(shè)完成，但是疫情擴展神速，南寧疫情防控已經(jīng)開始嚴(yán)格控制出入人員，我們項目組團隊王飛、蒙志排除困難勇于奔赴現(xiàn)場實施工作，為了能夠按時完成交付，期間每天加班加點，展現(xiàn)達實務(wù)實的工作作風(fēng)。
2月10日，華西區(qū)區(qū)域經(jīng)理黃敬也主動支援項目建設(shè)，投身項目現(xiàn)場。
2月12日，項目團隊終于不負眾望，如期完成全部調(diào)試并交付使用，后期項目組將繼續(xù)跟進維護，保證系統(tǒng)正常運行。
新建的病區(qū)有嚴(yán)格的污染區(qū)和潔凈區(qū)劃分，以“潔污分流、醫(yī)患分流、人物分流”為原則，采用嚴(yán)格的“三區(qū)三通道”設(shè)計。達實通過提供的院內(nèi)空間智能管控系統(tǒng)，嚴(yán)格劃分各區(qū)域、通道的通行權(quán)限，將醫(yī)護通道與病患通道完全分離，為醫(yī)護工作者提供安全可靠的工作環(huán)境。
疫情當(dāng)前，時間就是生命。目前貴州、北京、珠海等多地的小湯山醫(yī)院建設(shè)都在爭分奪秒地進行中，達實各地項目組也陸續(xù)進入了項目現(xiàn)場支持。更多項目信息達實官微后續(xù)也會持續(xù)跟進，在此向所有沖在前方的“逆行者”致敬，盼你們早日平安歸來！
